为进一步聚焦主业，做实做强贵州地矿集团公司，主动有为抢抓改革发展机遇，近日，贵州地矿集团公司《三年（2020-2022年）改革发展行动计划》、《各产业板块重点项目三年（2020 年-2022 年）工作计划》报经省地矿局批复同意并启动实施。两个《计划》明确了地矿集团公司未来三年改革发展目标、工作任务和保障措施。
据了解，2020年作为地矿集团公司第二届董事会、经理层任期的起步之年，公司董事会、经理层自换届以来，在省地矿局党委的领导和该局职能处室的大力指导下，公司围绕省、局关于深化国有地勘体制改革要求，充分发挥在地质行业领域的资源、技术、人才等优势，将着力打造省地矿局国有资产的管理及经营平台、企业化改革平台、资源优化整合平台、国有资产经营的投资融资平台和市场拓展平台。
未来三年，地矿集团将强化与省地矿局局属地勘单位的融合发展，重点从优化治理结构、完善配套工作机制、融合划转队伍、整合产业布局等着手，按照 2 个主业（资源能源、地质环境工程）、1 个地矿实业、1 个投融资决策中心的“211”模式搭建产业结构体系，加强国有资产监管，优化国有资本资源配置，推动资产集中、资本集聚、资金集成、资源集约，实现国有资产保值增值。
据悉，为确保公司《三年改革发展行动计划》的顺利实施，公司将以产业打造为导向，以重点项目为抓手，倒排工期，拟定了“211”产业结构体系所涵盖的资源能源、地质环境工程、地矿实业、投融资决策中心建设等产业板块重点工作共计40项任务清单，制定了组织保障、制度保障、资金保障、人才保障等四大具体保障措施，并明确了每项工作任务的完成时限。
作者：丰 伟
编辑：郁 莉
审核：宋卫华
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